12 apr Lang leve de groei van bedrijf én medewerkers

Pas was ik bij een afscheidsborrel van een oud-collega en vriend. Net 65 en tot de laatste werkdag goedlachs en gemotiveerd voor zijn werk. Na 35 jaar bij dezelfde werkgever gaat hij met pensioen; waar zie je dit nog? Het was een mooi afscheid, waar de betrokkenheid en passie vanaf spatte! Dit is de medewerker en collega die je iedereen gunt.

Op dit moment bevinden we ons in een bijzonder tijdperk qua werkgeverschap. Aan de ene kant een schreeuwend tekort aan goede krachten en aan de andere kant een doorgeslagen flexibilisering binnen de arbeidsmarkt. Zo is er een record aantal ZZP’ers in alle lagen van de beroepsbevolking. Vaak is dit een vrijwillige keuze, waarbij vrijheid en een goede beloning hand in hand gaan met hoge kosten voor de opdrachtgever. Aan de andere kant zien we de pizzakoerier onverzekerd rondrijden om tegen een minimale beloning zijn werk uit te voeren.

Onze landbouwsector worstelt ook met goed werkgeverschap. Het werken in en met de natuur voelt vrij en is prachtig om te doen. Daartegenover maak je lange dagen, is het hard werken en zijn de arbeidsomstandigheden soms verre van ideaal. Dit vraagt veel van het personeel en we zien nu regelmatig de oudere jongeren kiezen voor een baan buiten de landbouw.

Ondertussen gebeurt er veel in de wereld. Na de coronacrisis werd de wereld verrast door de oorlog in Oekraïne, de energiecrisis en explosieve kostenstijgingen. Dit is van invloed op ons zakelijke en persoonlijke leven. Dit zorgt bij bedrijven en hun werknemers voor onzekerheid over de toekomst. Vele werknemers met een fatsoenlijk salaris komen nu in de problemen door de torenhoge energierekening en huur of rentelasten.

Voor minister van Gennip is dit dé reden om een pakket arbeidsmaatregelen naar de Tweede Kamer te sturen, waarin ‘nulurencontracten’ straks uit den boze zijn en ZZP’ers verplicht worden een verzekering af te sluiten tegen mogelijke arbeidsongeschiktheid.

Besef dat je het niet alleen kunt. Is dit dan het optimale moment om je als werknemer (voor langere tijd) te binden aan een bedrijf? Dat zou betekenen dat je daar klaar voor moet zijn als werkgever. Wat moet je doen om een prettige werkomgeving te creëren waar mensen graag, het liefst vele jaren, willen werken? Enkele decennia geleden ging je na je studie werken en bleef je daarna voor jaren bij hetzelfde bedrijf en in dezelfde functie. Hoe zorg je voor de professionalisering binnen het bedrijf? Zodat jouw medewerkers zich kunnen ontwikkelen en jij tegelijkertijd de kwaliteit kan waarborgen waar je voor staat. Kwaliteit van je medewerkers én van jou zijn zo belangrijk voor ontwikkeling en groei van je bedrijf.

Een goede relatie tussen een baas en zijn personeel kenmerkt zich door een prettige communicatie, waarbij er voldoende aandacht is voor de mens en zijn verhaal. Bied jij je mensen perspectief binnen het bedrijf en voldoende ontwikkelingsmogelijkheden? Dan zou het zo maar kunnen zijn dat je pas na 35 jaar een afscheidsborrel mag organiseren voor een medewerker.