Luizen uit eigen pels bijten het hardst

Een melkveebedrijf heeft jongvee nodig, je moet de veestapel steeds vernieuw en verbeteren. De tijd heeft geleerd dat hier vakkundig op inzetten wordt beloond. Door deze en andere professionalisering hebben we de landbouw op het productieniveau van vandaag gebracht. Iets wat door landbouwcommissaris Sicco Mansholt al in de jaren zestig werd gepredikt en waarvoor hij niet alleen maar complimenten heeft gekregen.

Van de week zat ik aan tafel bij twee broers met een knap ontwikkeld melkveebedrijf. Melken 180 koeien, 45 bunder eigen land en een gelijk aantal gepacht. We bespraken zaken voor de korte en lange termijn. Ik vraag: “Wat is jullie plan de komende jaren en waar wil je met je bedrijf naartoe?” Het antwoord was klip en klaar: “Onze zoons willen boer worden en wij willen dat ook.” En meteen er achteraan: “We vragen jou om ons te helpen bij het realiseren hiervan.”

Ik snap wat ze bedoelen en vraag door. Zo vraag ik of de jongens er al klaar voor zijn, of ze aan verder uitbreiden denken, hoe ze aankijken tegen de huidige regelgeving, etc. De oudste van de twee is er even klaar mee en reageert geïrriteerd. Hij zegt dat alle zekerheden van weleer verdwenen zijn en begint een opsomming. “Wij zijn langs alle wegen coöperatief, leveren de melk aan de coöperatieve melkfabriek en geldzaken gaan via de boerenleenbank.” Lachend: “oh sorry, de Rabobank. We stemden CDA maar wat we 22 november doen, weet ik nog niet. En zo is het met alles. We voeren ook van de coöperatie. Bij al die bedrijven zitten mensen die net als wij oprecht vol gaan voor het boerenbedrijf.” Dan volgt wat nog wat over de politiek. Eigenlijk vinden ze een deel van de gang van zaken in Nederland maar niks. Goed, ze zullen het ermee moeten doen, dat realiseren zij zich ook. We praten verder over de toekomstplannen en maken vervolgafspraken.

Bij het weggaan hebben ze nog één vraag; of ik weet wat ‘luizen uit eigen pels bijten het hardst’ betekent? Ik zeg: “Ik wist het al en jullie hebben het net fijntjes verduidelijkt.” Dat doet hen het meest zeer en ze rekenen erop dat ik zo niet ben. Het vertrouwen wordt mij gegeven en aan mij te laten zien dat het terecht is.

Deze column van Peter Pals, adviseur bij Farmers Funding & Advies, verscheen eerder in Nieuwe Oogst.

Gerelateerd nieuws

Goed advies met een persoonlijke aanpak: dat is onze kracht

Na zo’n 25 jaar in de financiële sector te hebben gewerkt, begon Peter Pals in 2016 zijn eigen adviesbedrijf: Farmers Funding. Hij zag ruimte voor financiële en bedrijfskundige expertise met een meer persoonlijke benadering van de klant.  Ook Jasper Timmerman kent de agrarische sector van binnen en van buiten. Net als de fiscaal-juridische wereld. Hij…

Lees meer
Fiscale Verliesplanning

De liquiditeit kan mogelijk worden aangevuld door ophalen van in eerdere jaren betaalde belastingen. Dit is een inhoudelijk vervolg op de column “Een gat graven voor de Belastingdienst is leuk”. In dit artikel wordt in illustratieve voorbeelden voor Inkomstenbelasting en Vennootschapsbelasting uitgewerkt hoe dat zou kunnen uitpakken. Eenmalig verlies€350.000,00 Inkomstenbelasting verliesverrekening 3 jaar terug (carryback) Jaar…

Lees meer
Een gat graven voor de Belastingdienst is leuk

De inkomsten van akkerbouwers en melkveebedrijven waren de afgelopen jaren prima, maar staan nu stevig onder druk door fors lagere opbrengstprijzen en als maar stijgende kosten. Daardoor kan het knap lastig zijn om voldoende liquiditeit te houden en rekeningen tijdig te betalen. Een goede liquiditeitspositie is essentieel om financiële schokken op te vangen zonder direct…

Lees meer
‘Wet van grote getallen laat zich nu gelden bij een boer’

Rentes kunnen oplopen door de geopolitieke spanningen, terwijl grondprijzen blijven stijgen ondanks financieel uitdagende tijden in de akkerbouw en melkveehouderij. Hoe anticiperen ondernemers hierop? Peter Pals, directeur van Farmers Funding & Advies, bespreekt de actuele ontwikkelingen met Wouter Baan.

Lees meer