Er is in de laatste tientallen jaren veel veranderd op het gebied van communicatie. Vroeger was het een komen en gaan van vertegenwoordigers, voorlichters, handelaren, loonwerkers en wat al niet meer op het boerenerf. Je kende elkaar persoonlijk en er was erkenning en herkenning met wat je deed en wilde doen. Dat veranderde toen je vanuit veel bedrijven niet langer met je naam werd aangesproken, maar toen je een klantnummer werd.
Wachten, wachten
Het palet aan communicatiemiddelen is steeds groter geworden. Denk hierbij vooral aan de smartphone. Wat zijn we daarmee opgeschoten? Door iedere stap van verzakelijking en grotere afstanden is dit de laatste jaren nog meer versneld. Vaak werden deze stappen aan u verkocht onder het mom van kostenreductie of personeelsgebrek. Zo krijgt je nu meestal eerst een keuzemenu in plaats van direct een medewerker wanneer je belt. Pas op dat u niet een verkeerde keuze maakt, want je verdwaald in een telefonisch doolhof met doorverbinden, wachten, nog eens wachten, verbreken en vooral veel frustratie.
Als u toch volhoudt en contact wilt, kunt u online een contactformulier invullen. Dan maar afwachten wanneer er op gereageerd wordt. Of nog fijner; een gesprek aangaan met een AI-chatbot. Je bent lekker in gesprek (denk je), maar voor je het weet stopt het gesprek en word je verzocht toch maar contact op te nemen met een klantenservice – annex callcenter – ergens in het buitenland, of om weer een online contactformulier in te vullen.
Zoektocht
Kortom, je bent veel eigen tijd en frustraties verder, maar wat moet je anders? De goede oude tijd, van persoonlijk contact en ons kent ons, leverde in ieder geval minder frustraties op. In ons werk merken we het dagelijks. Mensen raken de weg kwijt in hun zoektocht naar de juiste persoon en niet alleen in grote organisaties. Mensen weten niet meer wie, na een reeks van wisselingen en veranderingen, hun aanspreekpunt is. Als je de mail of online berichten hierover hebt gemist ben je de pisang. Klanten geven na de zoveelste zoektocht de moed dan maar op.
Jammer dat we elkaar zo slecht vinden tegenwoordig. Het gesprek van mens tot mens, over je bedrijf en de toekomst, inspireert en leidt tot verdere verdieping van de strategische keuzes van het bedrijf.
Geen AI, geen chatbot en geen callcenter in Verweggistan aan wie je je ziel en zaligheid moet uitleggen. Gewoon samen aan de keukentafel. In een vertrouwelijke sfeer, dat is waar de ondernemer benadert en gehoord wil worden. We weten allemaal dat communicatie meer is dan alleen woorden. Juist de non-verbale communicatie (o.a. intonatie, houding, aandacht, etc.) is van groot belang om elkaar goed te begrijpen. Zonder het totale pakket kom je niet tot de essentie van de vraag en dus al helemaal niet tot een juist vervolg.
Vragen aan mensen
We zien steeds meer dat ondernemers bedrijven vinden bij wie ze hun vraag wel van mens tot mens kwijt kunnen, gelukkig maar. Nu nog afwachten tot de chatbox en klantenservice bij u op de koffie komen. Voor de ‘traditionele’ en menselijke adviseur staat de spreekwoordelijke koffie nog wel altijd klaar.
Sjoerd de Beer (1964) is geboren en getogen in het Flevolandse Dronten. Na de HAS in Dronten is hij aan de slag gegaan bij een mengvoerbedrijf in de Achterhoek. Omdat de provincie Flevoland hem bleef aanspreken, heeft Sjoerd zich ingezet als Sociaal Economisch Voorlichter.
Gerelateerd nieuws
‘Wet van grote getallen laat zich nu gelden bij een boer’
Rentes kunnen oplopen door de geopolitieke spanningen, terwijl grondprijzen blijven stijgen ondanks financieel uitdagende tijden in de akkerbouw en melkveehouderij. Hoe anticiperen ondernemers hierop? Peter Pals, directeur van Farmers Funding & Advies, bespreekt de actuele ontwikkelingen met Wouter Baan.
Lees meerTraining “Geld & Grond”
Bij verdere ontwikkeling van een toekomstgericht landbouw- onderneming is groei een veel gehanteerde strategie. Geldt dat ook voor de toekomst en hoe moet dat dan worden gerealiseerd? Maar ook, hoe overleef ik financieel lastige tijden, hoe betaal ik vandaag de rekeningen? Kan ik aan het best passende kapitaal komen? Wat zijn de mogelijkheden en hoe zit dat fiscaal? Misschien is eigendom en exploitatie splitsen een mogelijkheid? Dit soort vragen worden exclusief met en voor u beantwoord tijdens deze training.
Lees meerKansen verzilveren in de Veenkoloniën
Gert en zijn broer John Arling runnen samen een goedlopend akkerbouwbedrijf met vleeskalveren. Als ondernemers zijn zij continu bezig met het versterken van hun bedrijfsvoering en het toekomstbestendig maken van hun onderneming. Zoals elke ondernemer liepen ook zij in de afgelopen jaren tegen beperkingen aan. Pogingen om een mestsilo te realiseren en om op de huidige locatie bij te bouwen kwamen niet van de grond. Ook de zoektocht naar een geschikte locatie in de regio, waar akkerbouw en vleeskalveren elkaar optimaal zouden versterken, leverde lange tijd niets concreets op.
Lees meerGezocht: Melkveebedrijf in Flevoland
Namens een relatie zijn wij op zoek naar een melkveebedrijf of melkveelocatie in Flevoland. De voorkeur gaat uit naar een locatie in Zuidelijk of Oostelijk Flevoland met potentie voor minimaal 200 melkkoeien.
Lees meer



